从事猎头10几年，看了无数份简历，遇到很多的跳槽案例，我总结了在职场的六个阶段，有的人可能永远停在了第二个阶段，有的人会走到第六阶段，这和你的能力，努力，性格，机遇、时代都有关系
第一阶段-职场新人
作为职场新人，你会加入一个团队，经过培训以后，从事某个领域的工作，我们把这个领域叫:x，在x领域，你是新手，在各种学习和成长
第二阶段-领域熟手
到了这个阶段，你对x领域的工作已经非常熟悉，简单说，你可以闭着眼睛工作，就能把她做好，但是你可能并不清楚太深的原理，你会做，但对于为什么这么做你说的不清楚
第三阶段-领域专家
到了这个阶段，你除了可以闭着眼睛做x领域的工作，你还可以说出x领域的本质/原理，还可以举一反三触类旁通，职场新人在你的指导下，一听就懂
第四阶段-单领域“直接”管理者
到了这个阶段，你带着10个员工一起完成 x领域的工作，除了你自己在x领域很专业之外，你还可以教会下面10个人怎么做到和你一样专业，并设定目标、拆解目标、奖励/惩罚、对内/对外沟通等工作
第五阶段-单领域”间接”管理者
如果单领域需要25人以上，可能需要拆成3个及以上的小团队，此时你进入了”间接”管理者，到了这个阶段，可能在x领域的事情都让你负责，你增加了战略管理工作，你要规划”往哪走”，“怎么走”的问题
第六阶段-多领域”间接”管理者
所谓多领域，有很多分类法，比如多个技术领域都归你管，或者技术、产品、设计都归你管、或者销售、市场、财务、人事都归你管，到了这个阶段 你各种能力都需要有，工作的深度/广度，业务的战略/战术能力你都要有，并有侧重。
总结
1、你最终一定会停在某个阶段而上不去，这很正常，每个人都一样，那停在哪个阶段相对保险呢？
如果这个x领域，技能壁垒相对高，就是这个事情你去做就能做成，换一个人可能做不起来，或者很累，那你停在第三阶段，就很保险了。比如类似chatgpt这样的技术，是你搞出来的
如果这个x领域，大部分人经过多年的努力都可以成为专家，并且人越多，产能越高(大部分工作都是)，当你需要更大报酬时，公司需要你可以带领一批人去工作，那你停留到第五阶段是相对保险的，到了这个阶段，某领域的具体技能/战术管理/战略管理你都有了经验，你去哪都会有饭吃
2、如果你还没到相对保险的阶段，应该想尽一切办法，以最快的速度走到相对保险的阶段，不要让自己停下来，到了相对保险的阶段，适当放缓都是没关系的。如果你的速度慢了，过了一定的年龄，很多企业也不会给你机会。
3、当你尽了各种努力，只能停在某个阶段，比如你可能就只能是一个熟手，哪怕到你退休，那也要面对现实，不要出现心态的问题
