企业在什么情况下会使用猎头
在这里我只是简单的说一下这个问题，企业使用猎头的情况有很多种，但是大多数情况，是在一定时间范围内，实在找不到想要的人才了，可能会启用猎头服务。
那么，为什么会找不到人。
大致有2种情况：
1、人才资源有限。任何一个企业或者个人不可能接触到所有人群，这个很正常。2、人才能找到，但是人家不来，雇主口碑主要和这一点有关。
雇主品牌和产品品牌
对于一些大公司来说，已经有很多在做雇主品牌这件事了，不过大部分人可能还是不知道这个概念。那就先说 产品品牌，产品品牌是企业把自己的产品慢慢通过各种方式，让用户了解她，熟悉她，认可她，产生品牌价值，比如说到咖啡就想到星巴克，说到运动服饰想到耐克。这是产品品牌，即这个产品本身很不错。但是，星巴克的咖啡做的不错，那去星巴克上班，她的文化、工作方式、行为习惯，薪资福利一定很好么？一定很尊重员工么？是属于强势领导风格，还是赋能的组织文化？这些是作为求职者想知道的东西，而往往要进入了一家企业才可能很详细的知道。就像你只有买一杯星巴克喝一下才可能真正的了解，买杯星巴克这个成本很低，但是我们不能先去一家公司随便上几天班来判断这个公司行不行啊。所以让一个求职者在没加入一家公司之前就知道一些信息至关重要。企业的hr努力的把这些形成一个产品，传播给候选人，就是打造雇主品牌的过程
雇主品牌与雇主口碑
在这里我说了一个“雇主口碑”这个词。其实雇主品牌和雇主口碑还是有点不同，广义的品牌是指：大部分人都知道他，很有名，但是很多人知道他，不代表他口碑好，这是2回事。很多企业他名气也很大，但是口碑已经烂了，现在信息是很发达的，随便网上一查，身边朋友一问就知道了。如果口碑差了，不管你找多牛逼的猎头，候选人第一句话可能就会说：这个企业我不去抱歉，有其他的可以推荐给我。
如何打造雇主口碑？
这个和产品一样。产品的口碑怎么来的？很简单，用户使用过之后传出来的。那么企业的用户是谁？在职员工和离职员工。
当然，我们要客观的去看在职或者离职员工的声音，这个和淘宝、大众点评的评论一样，有的人是带有主观色彩的，有的人是客观的。这个只有候选人自己去看了，只是参考，但是这个参考的作用很大。
如果对于雇主口碑的建设、传播有兴趣的朋友欢迎讨论
