1、有没有好的项目
在猎头这个行业里其实没有明显的大公司和小公司的概念。企业关心的重点是：你是否能帮他们快速的找到合适的人才。就这一点来说，不见得大公司的猎头就一定比小公司的猎头更快速的找到合适的人才。所以企业也慢慢领悟到这一点，不再关注猎头公司的品牌，更关注猎头顾问的能力和专注领域，所以很多专注在某个领域的猎头公司反而得到大客户的认可。
当你入职一家猎头公司之前你要关注她们在服务怎样的客户，是不是一些行业大客户。
2、有没有leader手把手培训你
我们并没有把储备的人才资源放在第二位，
而是把是否有leader手把手培训你。因为资源是很快就会用完的，那手把手的教你方法论很关键，有了方法你可以找到更多人才资源。
这一点往往大的公司比较难实现。因为leader他自己也要找人，基本没时间教你，只会大概说一下方向，让你自己想办法，有问题再问他。小一点的公司创始人要尽可能的把员工都教会，这是最节省成本的。
3、有没有尽可能多的储备人才资源
这个就不用多解释了，他可以让你加入一家公司之后，在比较短的时间里快速找到第一个候选人，之后你利用现有的人才资源再慢慢去拓展和储备。如果起步资源比较少可能有些新员工会夭折
4、奖金是否高并且透明
这个也不用太多解释，但是很多公司会不透明，也就是管理不系统和规范。
5、人均产值
国内有一家大型猎头公司，去年的人均产值是16w(3000个员工做了5个亿的业绩)。发了工资基本没有太多了。而我们认为人均产值应该达到50w以上。这种公司都会活的很好，活的好了你的工作才有保障
